4 Tipe Pemimpin Situasional dalam Kepemimpinan Agile

 

Dalam penerapan metode Agile, tim diinginkan untuk adaptif terhadap situasi dan kondisi dari anggota tim. Sebagai serorang pemimpin atau manajerial penting untuk selalu belajar dan terus memperbaiki diri sehingga dapat diterapkan kepada tim. Agar tim menjadi bagus dan lebih produktif. Kali ini MYSC team akan membahas kepemimpinan situasional, yang berfungsi untuk memilih gaya kepemimpinan untuk menghadapi penanganan situasi anggota tim yang berbeda. Mari kita ketahui lebih lanjut mengenai gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership Styles), MYSC team akan memberikan Anda pengetahuan mengenai 4 gaya kepemimpinan situasional yang dapat Anda terapkan untuk mengembangkan (develope) tim Anda untuk menjadi maju dan lebih baik.

Gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership Styles) ditemukan pertama kali oleh Paul Hersey. Gaya kepemimpinan ini dipilih berdasarkan situasi dan kondisi yang terjadi dari anggota timnya.

Berikut ini 3 kemampuan dasar yang harus dimiliki dalam tipe kepemimpinan situasional ini yaitu :

  1. Mengkomunikasikan tujuan (goals)

    Didalam kempuan ini terdapat kemampuan manajemen kinerja performa (performance management) melalui OKR (Objective Key Results) dan KPI (Key Performance Indicator). Komunikasikan goals kepada tim Anda perkuartal agar dapat lebih efektif untu menjangkau tujuan perusahaan

  2. Mengetahui tingkat kompetensi para anggota tim

    Penting untuk menganalasis dan mengenal tingkat kompentensi anggota tim masing-masing. Tingkat kompetensi berpengaruh terhadap cara adaptasi, pengembagan kemampuan, dan juga cara untuk bicara mengenai perbaikan kedepan.

  3. Memilih dan menyatukan gaya kepemimpinan

    Ketika semua kemampuan dasar telah dipahami dan diterapakan, maka waktunya Anda untuk memilih gaya kepemimpinan yang menyatu dengan gaya dan perilaku anggota tim Anda. Pemilihan gaya kepemimpinan situasional bertujuan untuk meningkatkan kinerja tim Anda untuk bekerja lebih efektif dan efisien. Hal ini tentunya juga berpengaruh terhadap kinerja performa (performance management) dalam perusahaan. Mari kita lihat lebih lanjut 4 tipe gaya kepemimpinan situasional.

Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership Styles) oleh Paul Hersey

Sekarang MYSC team akan meberikan pilihan kepada Anda untuk memutuskan gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership Styles) manakah yang cocok untuk tim Anda. Ayo disimak ilustrasi dan penjelasannya gaya kepemimpinan yang cocok untuk Anda.

Continue reading

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cara Aplikasi Employee Engagement Tingkatkan Produktivitas Karyawan dengan Optimal

Basic Things on Web SMS Gateway

Mengenal Sistem Penilaian 360 Degree Feedback untuk Kinerja Karyawan