tekno corner

  Dalam mencapai tujuan diperlukan perencanaan yang matang dan kesabaran yang besar. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan akan merasa kesulitan dalam menjaga stabilitasnya. Perusahaan akan selalu merumuskan strategi untuk mengantisipasi masalah yang bisa saja muncul sewaktu-waktu. Itulah mengapa peranan manajemen strategi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah perusahaan menjadi penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen strategi adalah suatu metode  penetapan tujuan, pengembangan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, mengalokasikan sumber daya, dan merencanakan pencapaian dengan kombinasi aktivitas-aktivitas berbagai bagian fungsional perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi misi. Kemudian, seluruh proses di dalamnya membantu perusahaan untuk memikirkan dan merencanakan keberadaannya di masa depan dan memenuhi tanggung jawab utama dewan direksi.  Konsep manajemen strategi perusahaan bisa berasal dari anggota perusahaan dari posisi apapun berupa pre...

  Pada artikel MY Scorecard sebelumnya, Anda telah mengenal istilah manajemen strategi beserta tujuan dan manfaatnya dalam perusahaan. Secara singkat, manajemen strategi adalah rangkaian proses kegiatan perencanaan untuk pengambilan keputusan jangka panjang yang bersifat efisien dan efektif, melalui penetapan metode dan cara pelaksanaan, yang dibuat oleh jajaran pimpinan perusahaan dan hasil akhirnya diaplikasikan dan dievaluasi di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan perseroan. Lalu bagaimanakah langkah-langkah untuk mengimplementasikan manajamen strategi dalam perusahaan? Melalui artikel kali ini,  MY Scorecard  akan membagikan tahapan yang perlu perusahaan jalankan dalam mengimplementasikan manajemen strategi. Tahapan kegiatan untuk menjalankan strategi adalah sebagai berikut: Menganalisa Lingkungan Eksternal dan Internal Menganalisa Lingkungan Eksternal, meliputi Mengidentifikasi arah trend (Lingkungan Sosial Ekonomi, Sosial Budaya, Teknologi, Politik, Hanka...

Penilaian kinerja karyawan adalah cara terbaik untuk membantu anggota tim Anda memahami bagaimana kinerja mereka di tempat kerja. Anda dapat fokus pada area kesuksesan, tempat-tempat yang perlu mereka perbaiki, dan apakah mereka telah mencapai target mereka. Sangat penting untuk mengukur kinerja karyawan Anda berdasarkan kriteria tertentu sehingga Anda memiliki dasar yang dapat mereka tingkatkan. Pada artikel sebelumnya MY Scorecard telah membahas manfaat penilaian kinerja karyawan, baik bagi karyawan maupun perusahaan. Kinerja karyawan yang baik akan berpengaruh pada kinerja perusahaan juga. Jadi, penting untuk kita memahami aspek apa saja yang penting untuk dievaluasi. Meskipun penilaian kinerja karyawan setiap bisnis mengandung elemen yang spesifik untuk industri dan deskripsi pekerjaan, ada beberapa kriteria menyeluruh yang harus Anda gunakan dalam penilaian kinerja karyawan. Berikut beberapa indikator penting dalam melakukan penilaian terhadap kinerja karyawan: Inisiatif Inisiati...

  Penilaian kinerja  (performance appraisal) , juga disebut tinjauan kinerja, evaluasi kinerja, atau penilaian karyawan, adalah upaya menilai prestasi dengan tujuan meningkatkan produktivitas karyawan maupun Perusahaan. Penilaian kinerja biasanya merupakan proses tahunan di mana kinerja dan produktivitas karyawan dievaluasi dengan serangkaian standar yang telah ditentukan. Penilaian kinerja sangat penting, tidak hanya karena merupakan faktor penentu kenaikan dan promosi upah karyawan tetapi juga karena dapat mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan karyawan secara akurat. Penilaian kinerja dapat memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan-tindakan perbaikan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja melalui  feedback  yang diberikan oleh perusahaan. Hasil dari penilaian kinerja nantinya dapat digunakan sebagai informasi dalam menentukan kompensasi secara layak sehingga karyawan dapat termotivasi. Hasil dari penilaian kinerja tersebut tentu...

  Aplikasi manajemen karyawan adalah sebuah sistem yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola seluruh data karyawan. Data karyawan yang dimaksud dapat meliputi data diri karyawan, jumlah kehadiran setiap bulan, slip gaji, rekam jejak karyawan selama bekerja di perusahaan, hingga data-data lainnya. Tidak sedikit perusahaan yang masih mengelola data karyawan ini dengan aplikasi dasar yang membuat semua data tersebut terpisah karena cara pengolahannya yang berbeda. Misal penghitungan gaji menggunakan Ms. Excel tapi data kehadiran diolah dengan  Spreadsheet . Hal ini memang sah saja namun sangat berisiko terjadi kesalahan. Itulah kenapa aplikasi manajemen karyawan mulai diminati berbagai perusahaan. Tidak hanya perusahaan besar dengan banyak karyawan, namun juga perusahaan yang sedang berkembang. Mengingat banyaknya keuntungan yang dapat diperoleh ketika perusahaan mengintegrasikan sistem aplikasi manajemen karyawan. Berikut beberapa keuntungan yang dapat dirasakan ...